האתגר:
בחברות הייטק, אנשים חכמים עובדים קשה ומהר. יש ישיבות, סלאק, סטנדאפים — הכל רץ. מה שקשה יותר לבנות, ובוודאי לשמר בקצב הזה, הוא השפה המשותפת, האמון האמיתי והיכולת לסמוך אחד על השני כשזה באמת נדרש. בצוות שגדל מהר, עובר שינוי כיוון, או מוצא את עצמו בתצורה חדשה — הפערים האלה גדלים מהר יותר ממה שמרגישים.
הפתרון:
סיור צוותי שמוציא את האנשים מהמחשב ומכניס אותם לחוויה משותפת אמיתית. הסיור בנוי סביב האתגר הספציפי של הצוות — בין אם זה שיתוף פעולה, מנהיגות, שינוי, חזון משותף — ומחובר לאתר שמדבר בדיוק לאותו נושא. ניצול הסביבה השונה והחוויה המשותפת לחיזוק השפה הצוותית והערכים המשותפים, על מנת להשיג את המטרות הארגוניות.
שיטת העבודה:
הכנה מוקדמת עם מובילי הצוות — נאסוף מידע, נבין את הדינמיקות והערכים של הצוות, נדייק את מטרות הסדנא, ונבנה תוכנית ממוקדת ליום פיתוח לצוות הספציפי שלכם. לאחר יום הסדנה אפשרות למעקב ותמיכה בהמשך, ייעוץ, ליווי ומפגשים נוספים בהתאם לצורך.
חוויה שמחברת אנשים – ומחזקת צוות.
למי זה מתאים?
היום המשותף שלנו
מסגרות אפשריות
מנהיגות ואחריות משותפת, בניית צוות ושייכות, חזון וגיבוש יעדים — האתר הוא הכלי שמאפשר לחוות את הדברים.
הנה כמה דוגמאות:
* ניתן להתאים את היקף הפעילות ומספר המשתתפים
